Kun luin viimeaikaisia talousuutisia, mieleeni nousi ajatus: sillanrakentamisen tarve on nyt suurempi kuin koskaan. Tarvitsemme arvoa tuottavia ratkaisuja! Rahaa ei ole hukattavaksi
Puhumme jatkuvasti uusista kehittämisohjelmista, aloitteista ja uudistuksista — mutta arvo, jota niiden luvataan tuottavan, ei usein koskaan toteudu.
Yritykset tekevät vuosia kestäviä, jopa satoja miljoonia maksavia IT-hankkeita — kuten ERP-järjestelmiä — ilman, että saavat niitä edes kunnolla käyttöön.
Samaan aikaan yrityksillä ei ole ollut kunnollista jatkuvaa kasvua vuoden 2008 jälkeen —
vaikka olemme “kehittäneet” kaikkea: digitalisaatiota, kestävää kehitystä, johtamista, kulttuuria ja muutoshallintaa.
Joka puolella on projekteja, ohjelmia ja tiekarttoja. Jokainen niistä lupaa kehittää, parantaa tai luoda jotain uutta. Silti lopputulos on usein vain pieniä hienosäätöjä — raportointia ja kuvitteellista edistystä,
mutta todelliset rakenteet pysyvät muuttumattomina.
Ja kun todellisuus iskee — kysyntä heikkenee, politiikka-tai geopoliittinen tilanne yllättää, tullit nousevat tai markkinalogiikka muuttuu;
Reaktio on valitettavan tuttu: sopeutetaan muutosneuvottelujen kautta.
Kustannuksia alas. Nopeasti. Ikään kuin ongelma olisi syntynyt yhdessä yössä.
Todellisuudessa nämä ongelmat ovat kehittyneet vuosien ajan, kun olemme vältelleet vanhan ja uuden yhdistämistä. “Hyvinä” aikoina on ollut helppoa kasvattaa organisaatiota, aloittaa hankkeita
ja rahoittaa konsultteja. Ehkä todellinen ongelma onkin siinä, että
meiltä on puuttunut johtajuutta ja rohkeutta olla rehellisiä itsellemme — arvioida oikein oma lähtötaso, omistajuus ja suorituskyky- mitä olemme oikeasti saaneet aikaan, ja mitä vain väittäneet kehittäneemme.
Olemme kehittäneet
- Projekteja, emme toimintaa
- Prosesseja ( IT järjestelmä), emme kyvykkyyksiä ja operatiivisia prosesseja
- PowerPointilla, emme todellista edistystä
Helpoin tie ei ole johtajuutta. Todellinen johtajuus on rohkeutta tunnistaa, milloin “kehittäminen” on vain kehittämisen “näytelmää” — ja pysähtyä kysymään se vaikeampi kysymys:
👉 Missä me oikeasti luomme arvoa asiakkaalle — ja tuotammeko arvoa itsellemme?
Sillanrakentaminen ei ole helppoa. Mutta jos emme rakenna siltaa ajoissa, joudumme myöhemmin rakentamaan lautan, kiireessä, kun vesi on jo nousemassa ja rakentajia on vähemmän
1 Comment
PathFinderERP · 14/10/2025 at 17:27
Hyvää ajankohtaista ajattelua. Tästä innostuneena lisäsin omat ajatukseni oheiseen blogiini (englanniksi käännettynä) , Honesty is the Hardest Currency in Development?