Kuinka moni ERP-projekti alkaa hallinnasta – ei ymmärryksestä?

ERP-projektit käynnistyvät usein samalla kaavalla: perustetaan IT projekti, ohjausryhmät, roolit, vastuut ja hallintomallit, dokumenttirakenteet, raportointimallit ja pohjat ja sitten kerrotaan tästä liiketoiminnan johdolle Mutta mitä oikeastaan ollaan hallitsemassa? Usein kukaan ei vielä tiedä tarkasti, mitä ollaan tekemässä, miksi ja mitä halutaan muuttaa.Silti viikkoja kuluu rakenteiden pystyttämiseen, suunnitteluun ja erilaiseen kokoontumiseen ja kommunikointiin – ei ymmärryksen rakentamiseen. Read more