{"id":486,"date":"2026-03-21T15:41:09","date_gmt":"2026-03-21T15:41:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/?p=486"},"modified":"2026-03-21T15:56:05","modified_gmt":"2026-03-21T15:56:05","slug":"maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/","title":{"rendered":"M\u00e4\u00e4rittelem\u00e4t\u00f6n johtaminen \u2013 n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n riski organisaatioissa"},"content":{"rendered":"\n<p>Monissa organisaatioissa \u2013 erityisesti laajoissa IT- ja ERP-hankkeissa \u2013 esiintyy ilmi\u00f6, jota voisi kutsua m\u00e4\u00e4rittelem\u00e4tt\u00f6m\u00e4ksi johtamiseksi.<\/p>\n\n\n\n<p>Tilanne n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 usein ulosp\u00e4in hallitulta: vaiheita vied\u00e4\u00e4n eteenp\u00e4in, raportointi toimii ja tekeminen etenee suunnitelmien mukaan. Samalla todellisuus voi olla toinen \u2013 esimerkiksi keskeisi\u00e4 asioita ei ole viel\u00e4 edes mahdollista tehd\u00e4, vaikka niiden oletetaan olevan valmiita, todellisuutta ei haluta n\u00e4hd\u00e4 vaan elet\u00e4\u00e4n positiivisessa tosiasioiden kielt\u00e4misess\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Kun t\u00e4t\u00e4 ei pys\u00e4hdyt\u00e4 tunnistamaan ajoissa, syntyy hiljainen kuilu suunnitelmien ja todellisuuden v\u00e4lille. Aluksi se on pieni, mutta kasvaa nopeasti, jos suuntaa ei korjata.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">AI ei ole oikotie \u2013 vaan johtamiskysymys<\/h2>\n\n\n\n<p>Samanaikaisesti organisaatioissa on vahva usko teko\u00e4lyyn muutoksen ajurina. T\u00e4m\u00e4 on perusteltua \u2013 mutta osin my\u00f6s riskialtista. AI:sta on monin paikoin tullut er\u00e4\u00e4nlainen \u201csilver bullet\u201d:<br>odotetaan, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4kin teknologia ratkaisee ongelmat ilman, ett\u00e4 toimintaa muutetaan riitt\u00e4v\u00e4sti.<\/p>\n\n\n\n<p>Todellisuudessa:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>huonosti toimivia prosesseja ei kannata automatisoida sellaisenaan AI:n avulla<\/li>\n\n\n\n<li>yksitt\u00e4iset pilotit tai PoC:t eiv\u00e4t viel\u00e4 muuta toimintaa<\/li>\n\n\n\n<li>pelk\u00e4t ty\u00f6kalut eiv\u00e4t ratkaise liiketoiminnan haasteita<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>AI tulee muuttamaan toimintaa merkitt\u00e4v\u00e4sti \u2013 mutta ei puhumalla, eik\u00e4 pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n ulkopuolisten n\u00e4kemysten varassa. Muutos syntyy vasta, kun:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>oma toiminta tunnetaan rehellisesti<\/li>\n\n\n\n<li>tavoitteet m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n selke\u00e4sti<\/li>\n\n\n\n<li>toimintatapoja uskalletaan uudistaa kokonaisvaltaisesti<\/li>\n\n\n\n<li>yhteinen suunta ja johtajuus mahdollistamaan muutos<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Johtamisen ydin on ihmisiss\u00e4<\/h2>\n\n\n\n<p>Yksi keskeinen kysymys liittyy johtamiseen: tunnemmeko organisaatioissamme riitt\u00e4v\u00e4n hyvin ihmiset, jotka ty\u00f6n tekev\u00e4t? Tai jopa; tuntevatko johtajat itsens\u00e4 tarpeeksi hyvin, jotta voivat mahdollistaa tekemisen.<\/p>\n\n\n\n<p>Ilman t\u00e4t\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>johtaminen j\u00e4\u00e4 helposti raportoinniksi<\/li>\n\n\n\n<li>luottamus ei rakennu<\/li>\n\n\n\n<li>suuntaa on vaikea korjata ajoissa<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Samaan aikaan HR toimii monessa organisaatiossa p\u00e4\u00e4osin hallinnollisena tukena. Tulevaisuudessa roolin tulisi painottua vahvemmin johtamisen ja kyvykkyyksien kehitt\u00e4miseen. Tukemaan tulevaisuuden tavoitteita. Mitenk\u00e4s k\u00e4ytte kehityskeskustelut Agentin kanssa? Voiko agentin laittaa ulos muutosneuvotteluissa jos toiveet ja uskot eiv\u00e4t toteudu<\/p>\n\n\n\n<p>Lopulta vastuu on kuitenkin esihenkil\u00f6ill\u00e4. Jokainen esihenkil\u00f6 on ennen kaikkea henkil\u00f6st\u00f6johtaja:<br>h\u00e4nen teht\u00e4v\u00e4ns\u00e4 on mahdollistaa, ohjata, kannustaa ja varmistaa, ett\u00e4 suunta ja vauhti s\u00e4ilyv\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Keskustelun paikka<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Kelluva-johtajuus-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-487\" srcset=\"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Kelluva-johtajuus-1024x683.jpg 1024w, http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Kelluva-johtajuus-300x200.jpg 300w, http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Kelluva-johtajuus-768x512.jpg 768w, http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Kelluva-johtajuus-360x240.jpg 360w, http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Kelluva-johtajuus.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Kyse ei ole yksitt\u00e4isist\u00e4 virheist\u00e4, vaan yleisest\u00e4 tavasta johtaa?<\/p>\n\n\n\n<p>Kun todellisuutta ei kohdata riitt\u00e4v\u00e4n suoraan, ja muutosta haetaan enemm\u00e4n uskon kuin ymm\u00e4rryksen kautta, riskit kasvavat nopeasti.<\/p>\n\n\n\n<p>Siksi ehk\u00e4 t\u00e4rkein kysymys ei ole:<br>mit\u00e4 teknologioita otamme k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n vaan:<br><strong>miten johdamme toimintaa ja ihmisi\u00e4 niiden ymp\u00e4rill\u00e4<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e4ss\u00e4kin asiassa voisi mietti\u00e4 kyvyykkyksi\u00e4 miksi ja mit\u00e4 l\u00e4hestymisell\u00e4 ja vasta sitten tunnistaa mill\u00e4 teknologialla asioita mahdollistetaan, AI on yksi v\u00e4line.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Monissa organisaatioissa \u2013 erityisesti laajoissa IT- ja ERP-hankkeissa \u2013 esiintyy ilmi\u00f6, jota voisi kutsua m\u00e4\u00e4rittelem\u00e4tt\u00f6m\u00e4ksi johtamiseksi. Tilanne n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 usein ulosp\u00e4in hallitulta: vaiheita vied\u00e4\u00e4n eteenp\u00e4in, raportointi toimii ja tekeminen etenee suunnitelmien mukaan. Samalla todellisuus voi olla toinen \u2013 esimerkiksi keskeisi\u00e4 asioita ei ole viel\u00e4 edes mahdollista tehd\u00e4, vaikka niiden oletetaan olevan [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":487,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6,4],"tags":[],"class_list":["post-486","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-archpoint","category-valuespan"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>M\u00e4\u00e4rittelem\u00e4t\u00f6n johtaminen \u2013 n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n riski organisaatioissa -<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"M\u00e4\u00e4rittelem\u00e4t\u00f6n johtaminen \u2013 n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n riski organisaatioissa -\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Monissa organisaatioissa \u2013 erityisesti laajoissa IT- ja ERP-hankkeissa \u2013 esiintyy ilmi\u00f6, jota voisi kutsua m\u00e4\u00e4rittelem\u00e4tt\u00f6m\u00e4ksi johtamiseksi. Tilanne n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 usein ulosp\u00e4in hallitulta: vaiheita vied\u00e4\u00e4n eteenp\u00e4in, raportointi toimii ja tekeminen etenee suunnitelmien mukaan. Samalla todellisuus voi olla toinen \u2013 esimerkiksi keskeisi\u00e4 asioita ei ole viel\u00e4 edes mahdollista tehd\u00e4, vaikka niiden oletetaan olevan [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-03-21T15:41:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-21T15:56:05+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Kelluva-johtajuus.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1536\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"FlowWright\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"FlowWright\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/index.php\\\/2026\\\/03\\\/21\\\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/index.php\\\/2026\\\/03\\\/21\\\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"FlowWright\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/89d7e3b4fe3cd158f686743f7508e12f\"},\"headline\":\"M\u00e4\u00e4rittelem\u00e4t\u00f6n johtaminen \u2013 n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n riski organisaatioissa\",\"datePublished\":\"2026-03-21T15:41:09+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-21T15:56:05+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/index.php\\\/2026\\\/03\\\/21\\\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\\\/\"},\"wordCount\":429,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/index.php\\\/2026\\\/03\\\/21\\\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/Kelluva-johtajuus.jpg\",\"articleSection\":[\"Archpoint\",\"ValueSpan\"],\"inLanguage\":\"en\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/index.php\\\/2026\\\/03\\\/21\\\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/index.php\\\/2026\\\/03\\\/21\\\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\\\/\",\"url\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/index.php\\\/2026\\\/03\\\/21\\\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\\\/\",\"name\":\"M\u00e4\u00e4rittelem\u00e4t\u00f6n johtaminen \u2013 n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n riski organisaatioissa -\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/index.php\\\/2026\\\/03\\\/21\\\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/index.php\\\/2026\\\/03\\\/21\\\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/Kelluva-johtajuus.jpg\",\"datePublished\":\"2026-03-21T15:41:09+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-21T15:56:05+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/89d7e3b4fe3cd158f686743f7508e12f\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/index.php\\\/2026\\\/03\\\/21\\\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/index.php\\\/2026\\\/03\\\/21\\\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/index.php\\\/2026\\\/03\\\/21\\\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/Kelluva-johtajuus.jpg\",\"contentUrl\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/Kelluva-johtajuus.jpg\",\"width\":1536,\"height\":1024},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/index.php\\\/2026\\\/03\\\/21\\\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"M\u00e4\u00e4rittelem\u00e4t\u00f6n johtaminen \u2013 n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n riski organisaatioissa\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/#website\",\"url\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/\",\"name\":\"\",\"description\":\"Kun etsit vaihtoehtoja yhteen oikeaan ratkaisuun\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/89d7e3b4fe3cd158f686743f7508e12f\",\"name\":\"FlowWright\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/04bcc5652dc50353da38a8260fe40d12aadbe2fedaf2325f644f3d60dbe874a6?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/04bcc5652dc50353da38a8260fe40d12aadbe2fedaf2325f644f3d60dbe874a6?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/04bcc5652dc50353da38a8260fe40d12aadbe2fedaf2325f644f3d60dbe874a6?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"FlowWright\"},\"url\":\"http:\\\/\\\/www.sillanrakentaja.fi\\\/index.php\\\/author\\\/flowwright\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"M\u00e4\u00e4rittelem\u00e4t\u00f6n johtaminen \u2013 n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n riski organisaatioissa -","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"M\u00e4\u00e4rittelem\u00e4t\u00f6n johtaminen \u2013 n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n riski organisaatioissa -","og_description":"Monissa organisaatioissa \u2013 erityisesti laajoissa IT- ja ERP-hankkeissa \u2013 esiintyy ilmi\u00f6, jota voisi kutsua m\u00e4\u00e4rittelem\u00e4tt\u00f6m\u00e4ksi johtamiseksi. Tilanne n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 usein ulosp\u00e4in hallitulta: vaiheita vied\u00e4\u00e4n eteenp\u00e4in, raportointi toimii ja tekeminen etenee suunnitelmien mukaan. Samalla todellisuus voi olla toinen \u2013 esimerkiksi keskeisi\u00e4 asioita ei ole viel\u00e4 edes mahdollista tehd\u00e4, vaikka niiden oletetaan olevan [&hellip;]","og_url":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/","article_published_time":"2026-03-21T15:41:09+00:00","article_modified_time":"2026-03-21T15:56:05+00:00","og_image":[{"width":1536,"height":1024,"url":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Kelluva-johtajuus.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"FlowWright","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"FlowWright","Est. reading time":"2 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/#article","isPartOf":{"@id":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/"},"author":{"name":"FlowWright","@id":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/#\/schema\/person\/89d7e3b4fe3cd158f686743f7508e12f"},"headline":"M\u00e4\u00e4rittelem\u00e4t\u00f6n johtaminen \u2013 n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n riski organisaatioissa","datePublished":"2026-03-21T15:41:09+00:00","dateModified":"2026-03-21T15:56:05+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/"},"wordCount":429,"commentCount":0,"image":{"@id":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Kelluva-johtajuus.jpg","articleSection":["Archpoint","ValueSpan"],"inLanguage":"en","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/","url":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/","name":"M\u00e4\u00e4rittelem\u00e4t\u00f6n johtaminen \u2013 n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n riski organisaatioissa -","isPartOf":{"@id":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Kelluva-johtajuus.jpg","datePublished":"2026-03-21T15:41:09+00:00","dateModified":"2026-03-21T15:56:05+00:00","author":{"@id":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/#\/schema\/person\/89d7e3b4fe3cd158f686743f7508e12f"},"breadcrumb":{"@id":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en","@id":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/#primaryimage","url":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Kelluva-johtajuus.jpg","contentUrl":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Kelluva-johtajuus.jpg","width":1536,"height":1024},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/2026\/03\/21\/maarittelematon-johtaminen-nakymaton-riski-organisaatioissa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"M\u00e4\u00e4rittelem\u00e4t\u00f6n johtaminen \u2013 n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n riski organisaatioissa"}]},{"@type":"WebSite","@id":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/#website","url":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/","name":"","description":"Kun etsit vaihtoehtoja yhteen oikeaan ratkaisuun","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en"},{"@type":"Person","@id":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/#\/schema\/person\/89d7e3b4fe3cd158f686743f7508e12f","name":"FlowWright","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/04bcc5652dc50353da38a8260fe40d12aadbe2fedaf2325f644f3d60dbe874a6?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/04bcc5652dc50353da38a8260fe40d12aadbe2fedaf2325f644f3d60dbe874a6?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/04bcc5652dc50353da38a8260fe40d12aadbe2fedaf2325f644f3d60dbe874a6?s=96&d=mm&r=g","caption":"FlowWright"},"url":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/author\/flowwright\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/486","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=486"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/486\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":492,"href":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/486\/revisions\/492"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/487"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=486"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=486"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.sillanrakentaja.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=486"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}